重點(diǎn)聚焦“潛力級(jí)、后備級(jí)、擬提拔”優(yōu)秀年輕干部，暢通“總部-分支機(jī)構(gòu)”上下輪崗交流，輪訓(xùn)工作價(jià)值進(jìn)一步彰顯。
持續(xù)深化專業(yè)人才職業(yè)發(fā)展雙通道建設(shè)，建立項(xiàng)目經(jīng)理等級(jí)管理和待遇激勵(lì)機(jī)制；推動(dòng)“五類崗位”專業(yè)等級(jí)評(píng)級(jí)工作做深做透，實(shí)現(xiàn)等級(jí)能上能下，薪酬能增能減，進(jìn)一步夯實(shí)職業(yè)發(fā)展“雙通道”。
發(fā)布《項(xiàng)目策劃》書之人力資源編制模板，推動(dòng)項(xiàng)目部人力資源管理規(guī)范化、專業(yè)化；加強(qiáng)過(guò)程指導(dǎo)和幫扶，使體系管理和人才培養(yǎng)滲透至基層項(xiàng)目，打通人力資源管理最后一公里。
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